Zašto Regionalno razvojno planiranje u Timočkoj krajini?

Neke specifične činjenice su uzete u obzir u vezi sa Pripremom Regionalne stretegije razvoja Timočke krajine:

1. Timočka krajina se sastoji od 2 okruga sa 8 opština. U šest opština su izradjene lokalne (ekonomske) razvojne strategije. RARIS je podržao razvoj tih 6 lokalnih strategija.
2. Skupština RARIS-a je još 2009 godine donela odluku da započne pripremu Regionalne razvojne strategije za Timočki region.
3. U šest opština, RARIS je podržao osnivanje kancelarija za LER (lokalni ekonomski razvoj). One su osnovane tokom 2009. godine. Osnivanje kancelarija za LER je bilo podržano od strane Nacionalnog investicionog plana, a u 3 opštine uz to i od strane GIZ-KWD projekta. Kancelarije za LER predvode proces opštinskog strateškog planiranja i one će biti jedne od glavnih partnera u regionalnom planiranju.
4. Regionalnog prostornog plana za Timočku krajinu koji obuhvata svih 8 opština je rađen u isto vreme. Izradu ovog prostornog plana predvodila je Republička agencija za prostorno planiranje Republike Srbije. Lokalne samouprave i RARIS su imale aktivnu ulogu u izradi i direktno su učestvovale u ažuriranju planskih dokumenata koji se odnose na ove opštine ili region.
5. RARIS je, zajedno sa slovačkim partnerom, Karpatskim institutom za razvoj (Carpathian Development Institute) iz Košica konkurisao kod slovačkog ODA programa (Official Development Assistance Programme) i dobio projekat koji je imao za cilj podršku u pripremi Regionalne strategije razvoja za Timočki region. Projekat pod nazivom "Učenje – Mogućnosti – Vizija – Iskustva za Timočki region" ("Learning – Opportunities – Vision – Experiences (LOVE) for the Timok region")
6. Postoje još dva projekta koji su u vezi sa ovom temom, a koja pokrivaju Timočki region:
   • Lokalni ekonomski razvoj u regionu Dunava, koji sprovodi GIZ (GIZ-KWD). Cilj ovog projekta je jačanje uloga i sposobnosti odabranih opština i poboljšanje institucionalnog okvira u oblasti lokalnog ekonomskog razvoja. Projekat GIZ-KWD je već pružio podršku u pripremi Lokalnih ekonomskih razvojnih strategija u 3 opštine i formiranju kancelarija za LER u 3 opštine. Ove aktivnosti su bile u celini koordinirane sa RARIS-om.
   • Program RSEDP II koji finansira EU sprovodi, u ime Delegacije evropske komisije, međunarodni konzorcijum koji predvodi WYG International, a čine ga još HCL Consultants, Tribal Helm i Oxford Policy Management. Opšti cilj ovog projekta je jačanje kapaciteta u Srbiji za kreiranje i implementaciju politike teritorijalno uravnoteženog društveno-ekonomskog razvoja koja je usklađena sa zahtevima koje EU ima u vezi sa pristupanjem Evropskoj uniji. Projekat pruža razne vrste pomoći u vezi sa procesima regionalnog razvoja.
7. Zakon o regionalnom razvoju je usvojen jula 2009. godine, između ostalog predviđa i pripremu razvojnih planskih dokumenata.

Zaključci
Sve prethodno navedeno navelo nas je na sledeće zaključke:

• Timočka krajina ima jasnu potrebu i želju za Regionalnim planiranjem razvoja
• Svi uslovi za pripremu Regionalne razvojne strategije bili su ispunjeni:
  • Novi Zakon o regionalnom razvoju je već bio donet,
  • Regionalni prostorni plan je bio u završnoj fazi,
  • Lokalne (ekonomske) razvojne strategije završene,
  • Podrška MERR-a,
  • Lokalni i međunarodni stručnjaci dostupni,
  • Finansijska sredstva za pomoć obezbeđena
  • Drugi partneri koji su bili u mogućnosti da pruže dodatnu ekspertizu i pomoć za pripremu Regionalne strategije razvoja.
  • Ovaj proces je bio otvoren za sve zainteresovane strane od samog svog početka
  • Metodologija i rezultati moći će da posluže drugim sličnim regionima, a MERR ih može iskoristiti kao pilot metodologiju